為深入貫徹落實新疆能源集團關于資產全生命周期管理的工作要求，和田礦業公司立足新發展理念，以解決歷史積壓廢舊物資處置難題為突破口，成功破解十余年未解決的資產管理難題，實現資產價值重塑與綠色發展雙贏目標。
截至3月，和田礦業公司累計處置各類廢舊物資222項，盤活資金271.88萬元，轉回資產減值準備174.55萬元，為一號井現場管理及90萬噸改擴建工程創造出設備堆場面積6000平方米。
面對長期積壓的工程余料、報廢設備等廢舊物資，和田礦業公司開展“提質增效”專項工作，由財務資產部牽頭開展"三清三查"專項行動，嚴格履行公司審批程序，確保賬實一致、流程規范，同時委托專業評估機構對廢舊物資進行評估，根據廢舊物資評估價值導向，分類施策，進一步提升了資產管理的精細化水平。
建立跨公司協同機制，和田礦業公司與兄弟單位環保集團建立“物資處置-再生利用”聯動機制，物資處置反哺環保進入良性循環。依托其專業技術優勢，對廢舊物資實施“三步分級處理法”，對仍有使用價值的設備通過調配實現二次配置；對可修復物資經維修后重新入場；對完全報廢物資采用環保拆解工藝提取再生資源。雙方共建共享業務信息平臺，并實現跨公司資源信息的實時互通。
站在發展新起點，和田礦業公司將持續深化“價值管理”“精益管理”理念，加強廢舊物資協同管控，對裝車、過磅、簽收、收款等全流程進行監管，保障廢舊物資處置所有流程環節有據可依，全面提升了公司廢舊物資管理水平，推動資源要素在內部高效流動、協同發展，為對標一流企業貢獻智慧與力量。
